很多工廠觸目可及地就可感受到職場的臟亂，比如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，時間長了，就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。好不容易導(dǎo)進的最新式設(shè)備也未加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械。

　　面對這些問題，很多企業(yè)引入了“5S”管理方法。那么，什么是“5S”，它真的能有效改善工廠的問題嗎?

何謂“5S”?

　　“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

1S-整理

　　目的：將"空間"騰出來活用。

　　將工作場所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

2S-整頓

　　目的：不浪費"時間"找東西。

　　把需要的物品以適當?shù)姆绞椒旁诤线m的位置，以便使用。

3S-清掃：

　　目的：消除"臟污"，保持職場干干凈凈、明明亮亮。

　　清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。

4S-清潔：

　　目的：通過制度化來維持成果。

　　清潔就是將前面的3S(整理、整頓、清掃)實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

5S-素養(yǎng)

　　目的：提升"人的品質(zhì)"，成為對任何工作都講究認真的人。

　　在于培養(yǎng)具有良好的習慣，遵守規(guī)則的職工，營造團體精神。

　　1. 小心你的思想,它會改變你的行為;

　　2. 小心你的行為,它會改變你的習慣;

　　3. 小心你的習慣,它會改變你的性格;

　　4. 小心你的性格,它會改變你的命運。

廣一泵業(yè)小結(jié)

　　5S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，看起來容易，真正實行起來卻有一定的困難，需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定，而且每一個人都能“自主管理”，才能成功。