總有人認(rèn)為質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，但是檢驗(yàn)出質(zhì)量還是生產(chǎn)出質(zhì)量，很顯然，檢驗(yàn)只是挑出一些不合適或者次品，而設(shè)計(jì)和實(shí)際生產(chǎn)外加人為原因才會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量產(chǎn)生。 一個(gè)小例子，一批外加工成品即將入庫，入庫之前需要檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)種種問題，毛刺、光潔度、劃痕等，這都屬于質(zhì)量問題，但是總有一部分是好的，對(duì)于合格品來說質(zhì)量是先天形成也就是由生產(chǎn)者加工出來的，他們會(huì)承認(rèn)這是我做的，對(duì)于不合格來說也是有生產(chǎn)者加工，那么這些問題哪里來的?必然是生產(chǎn)者的粗心不認(rèn)真導(dǎo)致，如何和檢驗(yàn)人員有關(guān)。
在海爾，流傳著這樣一個(gè)故事：在海爾總部接受完系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)后，來自巴基斯坦的海爾人瓦特·猶拉開始走進(jìn)洗衣機(jī)事業(yè)部生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)。剛剛走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的瓦特·猶拉對(duì)洗衣機(jī)組裝工藝及操作非常感興趣，而且學(xué)習(xí)得非常認(rèn)真非常快。在師傅的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，猶拉很快就可以非常規(guī)范地使用氣槍上螺釘了，看到猶拉的操作那么嫻熟，師傅們都對(duì)他滿意地點(diǎn)頭。忽然間，猶拉停止了操作，把手中的一枚螺釘拿給師傅看：”這枚螺釘是不合格的，不能用。如果用上了，會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量!”
生產(chǎn)很重要，但檢驗(yàn)不可缺，唯有相結(jié)合，方可出質(zhì)量 。
質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是素質(zhì)的體現(xiàn)，質(zhì)量市場(chǎng)的保證。
格蘭富是世界上全球泵業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，是我們追去及超越的目標(biāo)。同是水泵行業(yè)者，而格蘭富的市場(chǎng)占有率是我們?cè)S多倍。是技術(shù)還是理念還是質(zhì)量，雖然都有關(guān)，無非質(zhì)量占有關(guān)鍵性因素�？蛻糍I產(chǎn)品 ，從看到產(chǎn)品前到后無非就是質(zhì)量，花錢買性能，買質(zhì)量，質(zhì)量好，沒投訴，自然會(huì)眾所周知。好事不出門壞事傳千里，雖然慢但最終會(huì)傳遍所有人。
從理念和設(shè)計(jì)方面來講，我們得廣一泵業(yè)公司文化企業(yè)不比任何一家公司差，可以說強(qiáng)過很多甚至更多，我們的企業(yè)文化良好的宣傳了自己讓所有人知道我們廣一水泵廠，認(rèn)識(shí)我們。從環(huán)保生態(tài)方面來講，我們的泵逐漸從生產(chǎn)轉(zhuǎn)型到環(huán)保，其符合國家發(fā)展要求符合時(shí)代進(jìn)步得規(guī)律，領(lǐng)先了許多國家。格蘭富的理念：責(zé)任-遠(yuǎn)見-創(chuàng)新，我們因自身的責(zé)任感、遠(yuǎn)見及專注于創(chuàng)造前所未有的解決方案和理念。其無非是質(zhì)量重要性的最終體現(xiàn)：格蘭富的使命是：提升城市生活質(zhì)量，改善生存環(huán)境而貢獻(xiàn)力量，其中另一方面野表明我們是從社會(huì)角度去發(fā)展，是為世界著想，正是如此才會(huì)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可和更多的好評(píng)。雖然所有公司的最終目的是盈利，但是如何讓顧客心甘情愿地把錢交給你，無非是產(chǎn)品質(zhì)量外加服務(wù)。
伊索說過“美好的東西在質(zhì)不在量“：列寧也說過“寧肯少些，但要好些”。質(zhì)量的重要性從古至今從外至內(nèi)一直被重視。315的成立正是國家對(duì)質(zhì)量重視的體現(xiàn)。
質(zhì)量最終是人造成，外界所有的因素都是人不負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。希望我們所有人注重每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)導(dǎo)致質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)變的地方，抓緊每一環(huán)，把質(zhì)量提升給予顧客最好的答復(fù)。
最后，希望我們廣一水泵廠越來越好，能更好的融入世界融入每個(gè)人心中。
作為廣一水泵廠的一份子我會(huì)奉獻(xiàn)自己的力量去工作，去感恩!